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恒安标准养老保险董事长万群:引进国际经验,创新助力个人养老金发展

来源:CAFF50  作者:本站  发布时间:2022-05-18  阅读次数:   次

2022年4月29日上午,由中国养老金融50人论坛(以下简称“论坛”)主办、银华基金管理股份有限公司承办的第三支柱个人养老金制度研讨会隆重举行,会议主题为“喜迎第三支柱新政策发布,开启个人养老金崭新篇章”。恒安标准养老保险有限责任公司董事长万群出席会议并在圆桌讨论环节发表演讲。

万群表示,希望客户对自己的养老金安排,能够有认识,有目标,有规划,了解风险,对收益有正确的认知,坚持长期投资,要对自己的养老金有极强的参与度。


以下为嘉宾发言实录:


Q:第三支柱即将落地,实施细节正在制定,各位准备好了吗?

万群:各位领导、各位嘉宾,各位网友上午好。非常荣幸今天能有机会和各位一起来探讨第三支柱在中国的发展。中国养老金融50人论坛和董老师非常高效,今天上午这个会议可能是4月21日国务院发布了《意见》之后,第一个全国大范围的对第三支柱政策和未来的发展进行讨论的会议。

上午各位领导和嘉宾对第三支柱的意见做了非常深刻的阐述,我的一个感受是,这个《意见》本身,是非常成功的,最大的一个亮点就是它建立了一个开放性的制度架构,在产品、服务、运营、销售、平台等各个方面,都表现出了非常强烈的市场化和多元化的特征,制度设计上也充分考虑了制度的黏性,并且对未来进一步的制度扩展也留下了一个充足的空间。所以在这样一个时间点,有机会参与这样一项伟大事业,我们大家都非常兴奋。

我所在的恒安标准养老是一家刚刚成立的公司,是中国银保监会批准的第一家外资养老保险机构,2019年开始筹建,2021年初正式开业。这块养老牌照是中国几十年来持续改革、扩大开放的一个产物,也是中国养老金市场发展历程中的一个里程碑式的事件。对于这样一块牌照,我们充满了历史的使命感,肩负着巨大的责任和压力。

今天的题目特别好,董老师刚才问“你们准备好了吗?”。我想说我们时刻在准备,一直在路上。我想监管机构给我们这样一个珍贵的牌照,其实是希望我们将国外养老金市场的经验,包括我们外方股东英国安本集团在过去从1825年到现在近两百年的时间里,在保险、养老金、资产管理、风险管理这些方面,以及在全球运营的一些经验、技术和人才,带到中国,结合我们国内的监管、市场环境以及客户的需求本土化,为中国广大的养老金消费者提供多元和创新的服务和产品。

作为一家刚刚成立的公司,我们现在是一张白纸,刚刚起步。我们非常兴奋,同时也清醒地认识到我们所面临的艰巨任务和压力。我想就我们公司在目前这个阶段所做的定位,跟各位汇报一下我们在三支柱方面的一些准备和规划。

目前我们对于公司的定位是“小而美,小而精,小而新”

小而美,对于一个为客户追求长期利益的养老金公司来说,我们不仅仅要追求商业的成功,同时也希望通过商业的成功,推动社会的进步。也就是通过我们的产品和服务,让这个世界更加美好,这是我们的使命。所以从公司筹建之初,我们就在公司治理、风险合规方面,就建立了非常高的标准,除了符合中国监管的政策要求之外,我们也一直努力希望能够将国外一些最佳的治理和风控实践带到我们的运营活动中来。在这方面,小而美,我们希望能建立一个健康的可持续发展的公司。

小而精,指专业专注,我们希望通过我们的专业,能够持续地为客户创造价值。在目前的监管政策框架下,我们主要是在专属商业养老保险产品方面进行了一些研发和准备,下一步会根据监管政策的进一步发展,在个人养老金方面去做更多的发力。在这方面,养老保险公司和市场上众多的基金公司、资管公司比较,我们在精算技术方面有更多的优势,在产品方面能够结合保障和投资的双重功能,同时在长期的业务和价值投资方面积累了比较多的经验和技术。所以我想在中国三支柱个人养老金刚刚起步的阶段,养老保险公司在精算技术和长期投资方面,能够提供一些独特的产品和服务。尤其在三支柱发展初期,在客户养老金融知识不足,长期养老产品和服务缺乏的情况下,养老保险公司如果能够提供长期、稳定、安全的产品供给,将为个人养老金的长期发展打下比较良好的基础。

小而新,从公司成立开始,我们的经营目标就是提供差异化的发展策略,以客户为中心,满足客户需求。在这方面我们一直认为养老金业务必须以“养老”为核心目标,专注于产品和服务的长期性和价值。我们也希望在未来的产品设计、智能平台的建设方面,能够借鉴国外尤其是我们的英方股东在这方面的一些经验和技术,能够把我们在投顾平台,长寿风险控制等方面的经验和技术,带到我们的经营实践中。

总体而言,小而美、小而精、小而新,是我们目前的发展定位。我们希望通过不懈地努力,和国内的各家机构携手,让我们的客户在养老金的获得感、安全感、幸福感方面,能得到最大程度的满足。

Q:对客户参加第三支柱养老金有什么建议?

万群:我们的建议很简单,就是希望客户对自己的养老金安排,能够有认识,有目标,有规划,了解风险,对收益有正确的认知,坚持长期投资。这一点其实要求客户要对自己的养老金有极强的参与度。从另一方面讲,如果要提高客户的参与度,还是需要政府和市场做更多的工作。有一个建议,希望政府部门和市场机构合作,在中国三支柱刚刚起步的时候,建立起类似于国外“养老金面板”这样一个方案,能够把客户所有的养老金产品,放到一个平台上。我想中国这样强大的平台技术和数字技术,能够帮助三支柱在一开始就走到一个非常前沿的阶段。


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